各分野のノウハウを相互連携した実務的なコンサルティングを提供します!

会社診断
経営基盤強化

エリート・ウインズ オリジナルの“経営理論”による経営安定バランスの経営基盤整備企業の
すべての部門を調査し、各部門のバランスを適正化し、ベストな経営体制を提案します。

基盤強化整備

■経営体質改善/経営基盤強化プログラム

『弱みを強みに変えるために』

事業経営には、弱点は付き物。しかし、多くは利点を伸ばすことによって、大きな穴を開けずに運営が進んで行きます。
ところが、いったん窮地に陥ると弱点が大きな口をあけて奈落の底へ経営を引きずり込んでいきます。
事前管理を行い弱点分析と是正対策を実施すれば、いざと言う場合でも、必ず光の当たる道を見つけ出すことが出来るはずです。
体質を決めるのも組織を強化するのもすべては“人”です。
体質と組織はいつも一体です。
企業の特性や強み弱みを具体的に確認することにより、より強力な体質を身につけてください。

経営基盤強化

STEP1

企業の3大経営資源の洗い出しを行い、チャート化を行い、強みと弱みを分類して行きます。

STEP2

強いと思われる資源を具体化し、どこに投入するかを事業計画として落とし込みます。

STEP3

具現化した強みを具体的に事業活動に当てはめます。

STEP4

状況を検証し成功事例と失敗事例の分析を行います。

これらのSTEPを繰り返し
精度を上げることで、
プラス体質を構築します。

起業支援

■新規事業展開・新規業態開発サポートコンサルティング

『2位は負け組?でも最後に勝つ』

チェック&バランスと企業の環境による強化を
どこに置くかがポイント

マーケットが成熟期を迎えると、売り上げも伸びが一段落しますが、
企業は常時右肩上がりで進むのが理想です。
しかし、伸びがなくなり過当競争が始まるころには、新規事業の開発や、
技術を生かした新規業態をいち早く開発することにより、
来るべき変化に簡単に対応が可能です。
市場のライフサイクルをにらみながら、常にトップ企業であり続ける為の
方策と創造をお手伝いします。

■人事管理・組織構築整備プログラム

『柔軟性のある制度と組織つくりを』

事業を成功に導くためには、その原動力である従業員の管理と制度は重要な意味合いがあります。
人事に係る制度は事業の環境に置き毎年調整をする必要性が出てきています。
全員が出来る限り満足できるような人事考課制度や、十分な活動が可能な見通しの良い組織つくりのプログラムです。

最適な方法は?とお考えの方へ

企業の業種や業態、規模など、置かれている状況によって経営基盤強化のための対策やその効果はさまざまです。
それぞれのお客様に合った対策やその効果をご説明しています。


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